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提問：我有一些朋友也做過廣告實時競價的事情，聽他們的意思，做這個事情如何能夠確認數據的真實性是一個很大的問題，是使用方在定價，但是他們很多人都無法監督廣告發放者你到底給我發了多少，到底發給誰了。這個事情有沒有進一步解決的可能性？因為您剛才說，數據能不能只賣給一部分人，如果這樣做的話，就像電影一樣人為的提高了這個價格，您最開始的邏輯，因為數據再賣一份的邊際成本是零，如果我是有流量的人，我免費去賣，這樣才能把我的流量價值抬起來，更符合您一開始說的邏輯的方式。

劉鵬：對于有流量的人來說可能就是這么想的，數據只要提高流動性，提高流量價值就可以。但是很多數據提供方并不是流量擁有方，這個市場有意思就在于，有廣告需求方、廣告供給方、數據提供方，這些人的利益出發點都是不一樣的，都是博弈的，對于數據提供方來說，不是我們前面說的概念，因為我們前面說的概念有一個基礎，我這個商品本身是能夠規模化個性化傳播信息的。數據本身已經不再是能繼續傳播信息的能力。所以我覺得數據提供方，數據跟流量的性質是不一樣的，流量我可以搭別的東西，數據并不能再搭別的東西賣。前面實時競價的問題，這跟需求方定價不僅不矛盾，而且恰恰是一致的，首先，展示量的問題是可以監測的，數展示量，數男女這種有確定標準的，人頭屬性流量，這都非常容易監測，而且也有第三方監測公司。其他的標簽，我說這個人是一個體育愛好者，這種標簽有一個特點，你不知道什么算體育愛好者，我去年打過一次羽毛球算不算，對于這種模糊的標簽恰恰是要用需求方定價的方式來解決，你不用管我這個東西對還是錯，你覺得他對你值多少錢，你覺得我這個東西質量差、摻水，你出低一點的價格，那個人質量好一點，我出高一點的價格。因為標準上是沒有答案的，不存在哪些人都是體育愛好者，不如說每個人根據自己的需求來，根據你認為他的價值來定價。數據也是一樣，供給方定價比流量還不靠譜。有的數據對有些人很值錢，對有些人不太值錢，如果都是供給方定價，這個市場很難發展起來。