騰訊喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)者? |
時(shí)間: 2013/4/13 10:43:50 點(diǎn)擊: 14184 |
強(qiáng)的執(zhí)行力就是,一旦決定的事情,就象推土機(jī)一樣,以摧枯拉朽之勢(shì),堅(jiān)決執(zhí)行到位。另一方面,要善于摳細(xì)節(jié),不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,力求盡善盡美。第三,要有快速反應(yīng)能力。互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是服務(wù),一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出來,要有亮點(diǎn),但絕對(duì)不會(huì)是完美的,需要根據(jù)用戶的反饋,不斷的快速迭代,解決問題,優(yōu)化用戶體驗(yàn),不斷的給用戶驚喜。
第四是操盤能力。這一點(diǎn)說白了就是關(guān)鍵時(shí)刻的重大決策能力。我們看到市場(chǎng)上很多公司,創(chuàng)始人很聰明、技術(shù)做的很好,產(chǎn)品感覺也很好等等,也很有沖勁,但是第一筆融資拿兩、三百萬(wàn)美金的時(shí)候還好(這個(gè)盤子比較小,還能過得不錯(cuò),業(yè)務(wù)發(fā)展也很好);但是一旦拿到上千萬(wàn)美金資金的時(shí)候,就開始亂陣腳,不知道怎么花,或者到處亂花,盲目招人、盲目擴(kuò)張,到處打廣告。這種情況我覺得就是操盤能力不夠,或者說不夠成熟,他完全就沒見過這么大的場(chǎng)面,這種是很可怕的事情,很可能頃刻之間倒下來。 另外一個(gè)情況就是逆境的時(shí)候。作為一個(gè)成功的企業(yè)家,在逆境的時(shí)候你要有比鋼筋還堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng),經(jīng)得住考驗(yàn)。比方說你做一個(gè)產(chǎn)品還不錯(cuò),但是過段時(shí)間,大家都看你這個(gè)東西不錯(cuò),很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就出現(xiàn)了,這種艱難的情況下你能不能淡定、沉著,不要隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起舞而起舞;或者董事會(huì)給你壓力的時(shí)候,你能頂住,團(tuán)隊(duì)給你壓力的時(shí)候你能頂住,這當(dāng)然需要一個(gè)度,不是說別人的意見你聽不進(jìn)去,但是你不能瞎聽別人的意見,你要聽別人的意見,但是聽完了以后要有判斷,有主見,敢做決策,做正確的決策,而且不左右搖擺。這就是關(guān)鍵時(shí)刻的重大決策能力,我稱為操盤能力。 創(chuàng)業(yè)者:騰訊的錢好拿嗎?
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