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彭志堅：優秀創業者的四個關鍵詞

企業要做起來最核心的是什么？除了路子要對、方向要對之外，其實最核心的是團隊，團隊本身決定你的路是不是對，方向是不是對，方向錯的時候，能不能及時的調整。所以我們投資時一直看重團隊，特別是公司的創始人。團隊至少占整個考量的90%以上，團隊的老大在這個團隊里面占90%以上，所以說公司的創始人、公司的老大基本上決定投資的80%-90%。

那么，我們要什么樣的創始人呢？肯定要聰明、要有很好的商業嗅覺等等，這些都不說了，但是我特別想強調四點：

第一是大氣。我特別喜歡大氣的CEO，特別正，人品要好，CEO最重要的能力是領導力。領導力不光是有長遠的眼光，人品正不正、心胸是否開闊非常重要。大氣開闊的CEO樂于分享，愿意跟股東、合作伙伴、自己的團隊一起分享成果。如果一個創始人甚至不愿意把股權分一部分給自己的兄弟們，這會讓我們有很大的顧慮。盡管這種人可能也會做的不錯，但不是我們想投資的。

第二是高度。CEO一定要有高度。1米高的人下面你放不了1.8米高的人，他在下面要低著頭走路的。如果你要投一家公司，你要想這個老大是不是有足夠的高度，支撐一個幾億、甚至幾十億美金的公司，至少他要有這個潛力。我們經常聽到，如果一個人不夠做CEO，但他的產品不錯，以后再找一個CEO來幫他云云，我其實不太相信這種說法。CEO就是CEO，老大就是老大，他一定要有一個高度，下面才能放高人，他有1.5的高度的話，下面可以放1.4米的人，他有2米高的時候，下面可以放1.8米的人，但是你不能說1米的人下面放一個1.8米的人，這個我認為不太可能。