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蘑菇街陳琪:我是怎樣通過快速轉(zhuǎn)型多次彎道超車的?
時間: 2015/8/1 15:15:58  點擊: 21412
淘寶時所放棄的淘寶期權(quán)。”

陳琪出生在浙江一個縣城的公務(wù)員家庭。他自幼聰明,讀書不必太用心就能考到高分,家人對他的愛好總是充分支持,90年代初給他買的第一臺電腦就是一萬多元的高配置。大學(xué)就讀期間他就通過網(wǎng)頁設(shè)計賺錢,有段時間收入比父母還高。

也許這種經(jīng)歷,讓他總是安全感滿滿,而天秤座追求完美與細(xì)致的特點,更讓他把創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)作自己創(chuàng)造的一個生態(tài)系統(tǒng)。他手中像拿著控制器一樣撥來撥去地調(diào)試這個系統(tǒng),看看怎樣才會讓它按照自己想象的去發(fā)展。

到了2011年,卷豆網(wǎng)的升級版蘑菇街成立了,蘑菇街的另一個合伙人岳旭強(qiáng)也是在那時候才加入進(jìn)來。

這個專注于女性服飾的導(dǎo)購網(wǎng)站,發(fā)展兩年后就成為一個每天UV近400萬,PV近兩億的大型流量分發(fā)平臺,從淘寶平臺拿到的每日傭金也能達(dá)到50萬—60萬元人民幣。但是導(dǎo)購模式天生就面臨一種險境:你的七寸,永遠(yuǎn)掌握在平臺手里。

2012年的淘寶開始限制外部鏈接,到了2013年底,淘寶開始禁止蘑菇街使用支付寶進(jìn)行支付,后期還通過技術(shù)手段使蘑菇街的產(chǎn)品無法直接鏈接到淘寶商家。阿里曾經(jīng)提出以2億美元收購蘑菇街。陳琪當(dāng)時干脆地拒絕了。

蘑菇街很快意識到導(dǎo)購平臺的土壤已經(jīng)不存在,迅速在淘寶全面封殺的3個月后轉(zhuǎn)型為針對女性時尚和服飾的垂直電商:從原來純粹的消費推薦社區(qū),轉(zhuǎn)型成買手選款加優(yōu)店的復(fù)合形態(tài)。

店主們要滿足蘑菇街的要求:所有產(chǎn)品均包郵,將貨品寄到蘑菇街的庫房進(jìn)行質(zhì)檢。這是大而全的淘寶無暇去顧及的苦差事。

而轉(zhuǎn)型后,蘑菇街一批老員工“改行”去做質(zhì)檢,從市區(qū)里的寫字樓搬到了郊區(qū)的倉庫。店主寄來的貨物要
 
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