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戴爾此刻已經到了生死邊緣，要么再度成就名聲，要么作為一個曾經的大佬，默默的逐步消亡，而私有化是邁向生死邊緣的第一步，第二步則是選擇題，到底目標哪個領域？邁克爾·戴爾想要自選，微軟想要影響，來自外界的諸多壓力也在等待著要么勝利時鼓掌，要么失利時一擁而上分而食之。

文/張書樂

原載于《創新時代》4月刊

近日，全球PC巨頭“戴爾私有化”案終于落定。邁克爾·戴爾宣布與私募股權投資公司銀湖資本共同部署私有化交易，通過244億美元的杠桿收購將資金返還給股東。從上市公司變成私營公司，戴爾這一歷史性的行動被稱為一個激進轉型的新開始。這一私有化舉措，也成為了自金融危機以來，規模最大的收購案，并將成為科技行業史上規模最大的收購案。

然而，這個昔日的全球PC老大，何以走上如此一條“逆市”之路。

PC夢碎

對于戴爾來說，這兩年的日子很不好過。

日前，戴爾公布了其2012年第四季度的財報。數據顯示，Q4戴爾的營收為143億美元，凈收益為5.3億美元，每股收益為0.3美元。

之前分析師曾經預測戴爾Q4的營收為141億美元，而《華爾街日報》也對戴爾Q4的表現持悲觀態度。但是通過調整，戴爾的收入好于預期。不過其凈收益環比下降了31%。但戴爾昔日的王牌PC業務卻仍然在縮水。其桌面電腦以及移動商務部分收益下降了20%，嚴重拖累了戴爾。在外部分析看來，PC市場已持續疲軟了一段時間。而且微軟的Windows 8推廣效果又不如預期，這也影響了PC銷售量的增長。