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8月10日，百度公司董事長兼CEO李彥宏出席首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會并發(fā)表主題演講。

李彥宏表示，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，很少有內(nèi)行。你可以很懂教育，醫(yī)療、旅游，但互聯(lián)網(wǎng)+來臨的時候，所有產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則都變了。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+的時候，所有行業(yè)都需要轉(zhuǎn)型，而百度也不例外。

李彥宏坦言，百度最大的一次轉(zhuǎn)型發(fā)生在2001年9月，正式對外提供搜素服務(wù)，從賣搜素技術(shù)到賣廣告。百度的第二次轉(zhuǎn)型，發(fā)生在2013年和2014年。因為百度發(fā)現(xiàn)，用戶的發(fā)生了變化，開始從PC向移動端轉(zhuǎn)移。

而第三次轉(zhuǎn)型則是百度提出要從連接人與信息變成連接人與服務(wù)。李彥宏透露，為了此次轉(zhuǎn)型，百度付出了巨大的代價，兩年內(nèi)凈利潤從53%下降到29%。而此次轉(zhuǎn)型，百度主要從三個方面入手：

1、布局新業(yè)務(wù)：組織構(gòu)架調(diào)整為移動服務(wù)、新興業(yè)務(wù)和搜索服務(wù)三大事業(yè)群組。

2、布局線下能力：2013年收購糯米，2015年投入200億，決勝生活服務(wù)市場。

3、持續(xù)研發(fā)投入：2010年-2014年，百度研發(fā)投入平均增長70%，2014年全年投入超70億。

李彥宏表示，職業(yè)經(jīng)理人可以只關(guān)注未來一兩年會發(fā)生什么。而他作為創(chuàng)始人，必須看到未來五年十年的發(fā)展趨勢，就算為此付出巨大的代價也在所不辭。

以下是李彥宏演講實錄：

大家好，今天的主題是互聯(lián)網(wǎng)+零售，我聲明一點我是外行，我不僅是零售的外行而且我對互聯(lián)網(wǎng)+也不了解，二者結(jié)合會變成什么呢？