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中國市場經濟雖然只有三十幾年發展的歷史，但是我們也有自己的優勢，中國的企業家更能夠從一個長遠的角度來看待未來的發展，能容易下決心做轉型，真正迎接市場的變化。

百度如何與零售業一起變革

中國的零售業也面臨著轉型，畢竟零售業是一個非常大的市場，80%以上的消費還是在線下，那么如何讓線上和線下進行結合，其實有非常多的機會，尤其當企業下定決心做轉型的時候。

今天早上我了解到，蘇寧已經有25%的銷售收入來自線上，這個比例我相信比沃爾瑪要高很多，沃爾瑪是國外零售，很多是線上下單線下自己提貨的模式。我跟沃爾瑪董事長也聊過，他們認為這是未來產業發展趨勢，但是我說為什么不加大投入去補貼，讓用戶更快更早適應線上下單線下取貨的模式？他說美國有各種各樣的規章制度，要想在實體店增加線下取貨的窗口要當地的縣政府獲批，獲批是很復雜的事，要很長時間，這點我相信我們的政府，不會在這上面速度這么慢。所以中國確實在很多地方有后發的優勢，有更愿意改變更愿意嘗試新的東西的精神，這也是我們未來無論互聯網+零售還是互聯網+其他產業所面臨的機遇，而這個機遇是中國獨有的。

對百度而言，我們一直是電子商務和零售企業最大的受益者。因為百度是最大的入口，每年幾億的網民通過百度獲得他們想要的信息，所以當他們想要購買任何商品時，我們就可以把這些用戶導流到相應的電商平臺或者零售商家。比如我們看蘇寧流量來源第一大來源是百度。