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眼看他起高樓，眼看他樓塌了。用這句話描述團購行業再合適不過了。從2010年起，團購網站開始在各大城市迅速出現，高潮時曾多達5058家。然而在不到3年的時間里，近90%的網站都已經銷聲匿跡，剩下的也在茍延殘喘。

長江后浪推前浪，前浪倒在沙灘上。無壁壘的商業模式讓團購行業迅速壯大，也讓這個領域在一夜之間變成了紅海市場。團購的興衰幾乎算是互聯網行業發展的一個縮影，現在回過頭來盤點那些幸存的公司，或許可以給我們帶來一些啟示。

就拿站長們比較常用的IDC團購網站來說，自2010年8月團IDC網（現已更名為森動網：www.sendong.com）上線之后，IDC團購網站也開始遍地開花。但現在還活著的，似乎也沒有幾家。用百度搜索“IDC團購”時，首頁只有4家公司。其中排名前3的其實只有2家：第一是森動網，第二是IDC團購網，第三還是森動網。

薄利多銷的誤區

團購行業能夠存在的邏輯基礎是“薄利多銷”。通過聯合消費者的方式，加大與商家的談判能力，從而取得價格優勢。這個邏輯從表面上看沒有任何問題，但如果從經濟學的角度來剖析的話，事情卻并沒有那么簡單。

薄利多銷有一個前提，那就是商家成本。當成本失去控制時，薄利多銷對商家來說將失去誘惑力。一般來說，成本包括兩個方面，一個是固定成本，一個是變動成本。像房租、設備這些屬于固定成本，一般不會隨著銷量的增加而增加；但原材料、人力這些東西屬于變動成本，銷量越高成本也就越高，這時“多銷的利潤”可能會完全被“薄利”抵消。