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張云帆：至于機會，不要跟風(fēng)。你是一個研究古董的，你做這個就有機會，你是研究皮影戲的，做這個有機會，你的興趣在哪里，擅長在哪里，哪里就有機會。在熱門的地方，比如電商，我坦白說沒有機會。

程苓峰：你的興趣就是你的機會。

申音：有沒有可能我們坐下來談，建立一個秩序。既然我們知道核武器很可怕，你有我也有，那簽訂一個條約和平發(fā)展，可能嗎？

張云帆：每一個大公司都這樣想：如此下去我們將一統(tǒng)天下，天下大統(tǒng)之后我們再重組規(guī)則，重造盛世。但前提是一統(tǒng)天下。天下如果不能一統(tǒng)，就是同歸于盡。

冷戰(zhàn)之所以維持，不是因為武力不夠，而是武力太強。沒核武之前，誰的飛機坦克多，誰就能爭霸世界。現(xiàn)在地球的平衡完全是核威懾帶來的。但互聯(lián)網(wǎng)迄今為止，坦白說除了QQ以外，誰也沒掌握核武器。但有沒有人說不率先使用核武器？好像沒有。上一次大戰(zhàn)，大家都知道有一家企業(yè)的軟件一夜之間被卸載了3000萬次。每個公司心里那個最后的藍圖不一樣，大多數(shù)強勢的公司畫的都是自己會贏。

傅盛：坐下來談制定規(guī)則是不可能的，最多表面和氣一下，馬云還是想讓百度睡不著覺，騰訊還是想360什么時候完蛋。所有商業(yè)公司真正能做出某種改變的不來自于自我約束，而是利益訴求。今天騰訊做一些改變，是因為原來的策略走不下去了，增速從每年80%降到40%。如果策略不改變，會一直滑落下去。

Facebook只有騰訊的一半的人，和騰訊的用戶量基本一樣，F(xiàn)acebook沒上市，但市值是騰訊的兩倍。大公司要做好小公司的每件事情，事實證明不可能。就算有騰訊、360這樣的大公司，我相信新的力量還是會出現(xiàn)，根本按不住。新興公司對傳統(tǒng)公司顛覆還會不斷出現(xiàn)。所以大公司必須轉(zhuǎn)型，從以前的帝國思維變成產(chǎn)業(yè)鏈思維，否則增長一定會出問題。就算有百度那么好的商業(yè)模式，但其實除了搜索、貼吧之外也沒有什么新產(chǎn)品，出現(xiàn)了大公司的疲態(tài)。

程苓峰：大家在爭論對行業(yè)的發(fā)展或者宇宙的未來是樂觀還是陰暗。其實第一，佛經(jīng)里面有說，佛的經(jīng)典最終會被滅掉一本不剩，第二，很多僧人都在把經(jīng)書刻到石頭上，因為他們知道這個世界會毀滅，期望刻在石頭上的佛經(jīng)可以被未來的人類發(fā)現(xiàn)。就算最具人文關(guān)懷的這些宗教，對世界的未來都是很悲觀的。但他們還在認真的做。船會沉掉，但你可以選擇，讓自己的心得救。