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彭縈:2015年對和我一樣的創業者最有啟發的9篇文章
時間: 2015/10/14 19:31:04  點擊: 10172
State Warriors金州勇士隊的一部分股份,成為了partial owner. 金州勇士隊在今年的NBA總決賽中勝了騎士隊奪取總冠軍,這也是勇士隊所有球員個人職業生涯里第一個總冠軍。

這篇文章是Chamath Palihapitiya的一次公開演講,他說Facebook的用戶增長最重要的就是aha moments。這篇文章我太喜歡了,所以特意找志愿者來做了翻譯。

文章:《曾幫Facebook把用戶做到7億的那個人,告訴你如何實現用戶增長》 by Chamath Palihapitiya from 虎嗅

相關演講點這里,英文字幕整理文檔點這里

4、洞見

洞見決定未來。

就像上一篇文章里,Facebook最早的growth首席Chamath Palihapitiya給Facebook找到的那個insight, 7 friends in 10 days. 讓每個新注冊用戶十天之內加上七個熟人好友。之后用戶增長終于越過平臺期。

看李想在經緯的分享說到,汽車之家最早定下在別人不更新內容的時候一定要更新,每周六日,每天早上八點,每天晚上八點。用戶都知道要看新內容是去哪,沒有任何意外。唯有他們堅持十多年,別家根本做不到。我想這就是他們一個非常關鍵的insight.

然后我想起我們CEO Alan在很早的時候,就定下一個標準,原麥山丘每家店要能達到月流水一百萬才開。這個標準至今沒有降低。選品、定價、選址、運營、成本、營銷,哪一個環節哪一個決策不是圍繞這個目標來的呢?

任何一個洞見都是那么簡單,卻極其清晰有力。它一定不是噱頭,更不是心血來潮,而是對公司與產品最核心價值最深入思考的產物。一個洞見勝過一千個決策與創意。

文章:《李想:做正確的事,不做容易的事》by 李想 from 經緯創投

5、勢頭
 
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