互聯網體育,八大細分產業的轉型之困 |
時間: 2015/9/10 12:56:36 點擊: 11383 |
即便今天有無數的創業者在倒下,劉曠仍然堅信互聯網+是信息時代送給傳統行業最大的禮物。盡管資本熱潮在退卻,但是這些卻無法阻擋互聯網升級傳統行業前進的步伐,每一個傳統行業最終都將會誕生偉大的互聯網+企業,這是人類科技發展必然。成者王侯敗者寇,只會怨天尤人、怪行業不行、不反省自查的創業者永遠都只會是個失敗者。 今天的中國,作為一個世界體育強國,在迎接互聯網的到來之際,體育文化產業如何借助互聯網實現全面升級也成為了眾多國人與創業者關心的話題。在前幾月剛剛出臺的《北京市關于加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》中作了如下描繪:“到2025年,體育產業總規模超過3000億元,實現增加值500億元左右;體育服務業增加值比重達到體育產業增加值的70%以上;經常參加體育鍛煉的人口達到50%以上。不僅如此,還將組建一批集團化、連鎖化的大型體育服務企業,再培育3至5家國內一流、國際有一定影響的知名體育上市企業,不斷豐富體育產品和服務供給。” 從北京市加快體育發展意見來看,未來體育的市場前景空間巨大,而全國到2025年體育產業總規模將達到8,000億美元!那么,在互聯網+時代的影響下,體育文化產業將會在哪些方面實現升級轉型?他們的轉型之困在哪里? 一、體育產品走向智能化難點在何方? 說到智能化的體育產品,今天在市場上已經隨處可見,諸如威爾遜的智能籃球、金陵的智能籃球架、李寧的智能羽毛球拍、咕咚手環等。但是從目前整個市場的表現來看,智能體育產品卻并沒有流行起來,他們面臨著哪些難點? 難點一:產品的本身需要突破。智能手機之所以能夠迅速風
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