柳青:滴滴快的如何在1年內從打車軟件成為出行平臺 |
時間: 2015/9/10 12:43:13 點擊: 6780 |
,如果我們可以將這部分人轉化10%、20%甚至30%出門是坐出租車、專車、快車,其實出租車就成了一個增量市場,這會給出租車帶來很大的變化”。
滴滴快的CEO程維此前也曾表示,專車是市場化的出租車,不會“消滅”出租車,還會推動出租行業的進步,專車會最終取代自駕。 柳青給記者算了這么一筆賬,如果買一輛20萬的車,大概5-7年一般人就會換車,購車成本加上在這段時間的養護成本、保險、停車費等費用,攤銷到每一次出行,保守估計一次的成本在100-200元之間。買一輛車的費用至少可以坐10年的專車、15年的快車。 “未來是應該是大家都不去買車,與其買車回來閑置90%的時間,自己開車也很辛苦,不如你來坐專車、快車,或者你真的想要開車,你可以做順風車車主,這樣更經濟環保,在路上還有人可以聊天。這是一個很時尚、很酷的事情,未來中國人可能會告別有車階級這個概念”,柳青說。 滴滴快的是“行業霸主”?柳青:我們還是創業者 目前在滴滴快的平臺,出租車業務每日訂單約為300萬人次,專車業務日單約400萬人次,順風車日單約60萬人次,企業用車已服務5011家企業,代駕業務峰值時日單約50萬,滴滴巴士在北京、深圳已開通了500條路線。同時,擁有135萬出租車司機,200萬專車司機,460萬順風車司機和100萬代駕司機。 有人戲稱滴滴快的已經是互聯網出行領域的“行業霸主”,柳青卻說,他們還是創業者。在她看來,相比國內每天3800萬人次出租出行頻次,8億多人次的用車出行,滴滴快的現在做的還很有限,還有廣闊的市場空間需要滴滴快的去開拓。 滴滴快的正在出租車業務為切入點進入新城市,逐步
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