移動夢工廠:在同質化競爭和巨頭夾擊中突圍 |
時間: 2012/1/17 0:31:02 點擊: 14077 |
有的渠道質量參差不齊但又同質化嚴重,但只能全部覆蓋。“要么花錢,要么交換流量,總之要一家家去談,否則海豚就有可能掩埋在多如牛毛的應用中。”
對于規(guī)模和資源較小的創(chuàng)業(yè)者來說,快速創(chuàng)新并和其他強者結盟,至關重要。2011年底,百納信息推出的iOS最新版,深度整合了新浪微博的社交關系及內容,支持用戶在瀏覽微博頁面時隨時進行社交信息的獲取及分享,這是國內第一家與微博內容深度整合的瀏覽器產品。“手機上的社交整合非常重要。用戶希望知道和他們在看相同內容的人都有什么看法。將社交內容整合入網頁瀏覽,是我們對社會化閱讀的一個探索。”楊永智說,“我們之后會做更多創(chuàng)新,使用戶在進行網絡閱讀時體驗更好。” 手機瀏覽器極有可能成長為新的開放平臺,這個領域的競爭分外激烈。百納信息面對的既有Opera、UC瀏覽器這樣長期從事瀏覽器開發(fā)的對手,更有善于使用捆綁策略的巨頭騰訊。 比百納信息規(guī)模更大的優(yōu)視科技(其產品UC瀏覽器擁有超過兩億用戶)董事長兼CEO俞永福,曾公開拷問騰訊利用排他捆綁的方式進行不正當競爭。在所有布局移動互聯(lián)網的巨頭中,騰訊的戰(zhàn)線拉得最長最廣,除了和其他巨頭進行生態(tài)系統(tǒng)的競爭,騰訊更是直接深入到Andriod、iOS的應用市場,其開發(fā)的應用高達數十款,涵蓋了社交、瀏覽、閱讀、消費、游戲、輸入、同步、安全等眾多領域。據了解,騰訊內部有強大的資訊收集部門,讓創(chuàng)業(yè)者擔心的是,一旦開發(fā)出好的模式和創(chuàng)意,而騰訊決定染指該業(yè)務,其巨大的資金實力和用戶基礎將會立刻碾壓弱小者。在美國,巨頭傾向于使用收購的方式收編人才和好的創(chuàng)意;而在國內,直
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