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毋庸置疑，我們已經處在移動互聯網爆發的初始期。這是繼個人電腦和互聯網兩波科技大眾化熱潮后，又一次大時代的來臨。

每一次技術變革，總是伴隨一批新貴企業的崛起。移動互聯網時代，創業者的門檻看起來降低了—做應用開發不需要很多人，服務器可以租用云端，因此進入的成本很低，典型“小而美”的故事，是Instagram僅7個人的團隊，服務著iOS平臺上1500多萬用戶，被世界各地的人們所喜愛。小團隊如果把握住時機，具備技術和創新能力，也大有機會如圖片社交應用Instagram或者移動游戲公司Rovio那樣蓬勃。

但另一方面，移動互聯網時代，國內創業者們面臨的卻是更難出頭的現狀。他們不僅需要面對在產品開發、創新、執行上的難度，更要面對的是山頭林立的叢林式競爭。體量龐大的傳統互聯網巨頭們，紛紛在系統+終端+云的生態系統、第三方應用商場、各類應用開發等多個層次做長線布局。大多數資源有限的創業者則會選擇從應用開發做起，然而當用戶達到一定規模，模式被證明可行后，面臨著嚴重的抄襲、山寨，甚至是來自互聯網巨頭的不正當競爭。

在尚顯混沌的初始期，我們已經可以看到一批領跑的創業者：2011年，國內已公開的移動互聯網領域投資超過50起，總金額超過5億美金，主要分布在移動廣告、移動游戲、移動消費/優惠、工具或系統優化等。值得注意的是，獲得投資的大多數并非草根創業者，而是具有良好的互聯網背景、投資背景，或是連續創業者。