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但若是從雙方的平臺性質(zhì)來看，微信不寵58同城的原因非常明白，

騰訊不僅投資了58同城，也投資了投資了京東，58到家與京東到家是截然不同的O2O思路，后者基于（實(shí)物）商品，而前者基于（技能）服務(wù)。

實(shí)物電商是騰訊一直做不起來的，虛擬（服務(wù)）電商騰訊有自己的票務(wù)，也投資了大眾點(diǎn)評、餓了么等，騰訊再投資服務(wù)O2O平臺價值不是太大。你看，微信有公眾號、服務(wù)號，已是一個輕應(yīng)用平臺，哪個做O2O公司不利用？有的O2O創(chuàng)業(yè)公司甚至沒有獨(dú)立APP，只有微信公號。“樹倒猢猻散”，只要微信不倒掉，騰訊就不會因?yàn)闆]有58到家而恐慌。

阿里聯(lián)姻58到家：離間騰訊，補(bǔ)充產(chǎn)品

阿里為什么要投58到家？

首先從O2O戰(zhàn)略布局的方向思考，阿里除了手機(jī)淘寶、支付寶錢包真拿不出與騰訊對標(biāo)的移動產(chǎn)品，手機(jī)淘寶還是基于實(shí)物電商，與服務(wù)O2O差距太遠(yuǎn)。支付寶錢包嵌入的是“新”口碑網(wǎng)，追趕美團(tuán)、大眾點(diǎn)評，缺的正是服務(wù)類O2O，而值得戰(zhàn)略投資的到家（服務(wù)）O2O屈指可數(shù)，手頭又有錢，若以小人之心來揣測，阿里投資58到家一定程度上也能離間騰訊與58同城。

而58敢光明正大的投奔阿里，也是打好了算盤的，盡管這輪3億融資的投資方包括阿里，但58同城本身有著騰訊的資本，騰訊不會自己動手做這個領(lǐng)域。同時，阿里目前也只有一個淘生活，投入不大， 雖然阿里有過“先投了美團(tuán)又重啟口碑”的先例，但這次在A輪就以三個主要投資方之一介入58到家，應(yīng)該表明了他們對自己做這塊不是太感興趣。最后，要狂砸O2O的百度和剛剛合體的美團(tuán)和點(diǎn)評最具潛在競爭力。不能靠“干爺爺”，又與百度直面競爭，再去哪里找阿里這么大腿的干爹？

58到家CEO陳小華在公開信中稱：“這O2O時代，狼煙四起，精彩紛呈，不是戰(zhàn)國，也是春秋。”形容的就是58到家的此次融資之旅吧！

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