以色列創新崛起:中國應向800萬人小國學什么? |
時間: 2015/5/11 15:57:32 點擊: 5804 |
白只有通過科技力量不斷提升武器和戰斗力才能打贏。所以很多技術事實上最初源自學校或軍隊,如CyOptics原本是個國防項目。”科比說道。
科比講的CyOptics是以色列一家領先的光學芯片及組件制造商,JVP是其最大的股東,2013年,這家公司被美國半導體制造商Avago以4億美元收購。 JVP 管理合伙人Raffi贊同科比說,“軍隊塑造了很多年輕人的個性,教會大家團隊精神和主人翁精神,如果戰場上所有人倒下了,只剩下最后一名士兵,那他就是軍官,我們相信每個人都具備領導力的DNA,軍隊管理也是扁平化的,我們既要自己做主又要聽從指揮,我們稱之為‘有組織的混亂’。” JVP 首席運營官Fiona Darmon補充道,兩個猶太人至少有三個想法。猶太人與美國人一同共事,領導宣布一項計劃,美國人會按計劃執行,而猶太人會說NO,“我們的黃金準則是聆聽他的聲音,因為年輕人思維更活躍,很有可能他的想法是對的,真是如此,我們會修改方案,調整方向,不會采用閉門政策。” Fiona坦言,猶太人不僅習慣于打斷他人追問為什么,還喜歡“打破規則”,不會像德國那樣嚴格恪守規則,有必要時會靈活地繞過去,有點類似于中國人的處事方式。 “Chusph”一詞可能多少印證了猶太人的個性。它既可以指勇敢、愛冒險,也可以指頑皮、挑戰權威、不尊重他人。就像是硬幣的兩面,Chusph同時蘊藏積極和消極的涵義,關鍵取決于結果如何。 除了學校、軍隊、猶太母親之外,孵化器也扮演著至關重要的作用。目前獲得以色列首席科學室Israeli Chief Scientist (OCS)認證證書的孵化器有20多家,JVP占了兩家,分別是媒體實驗室和安全實驗
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