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另外，Facebook源自于PC互聯網時代的“網頁社交模式”，逐步呈現出老態，年輕人不再青睞Facebook，而是轉向了Instagram、 Snapchat和WhatsApp等手機社交工具。面對這種趨勢，Facebook需要向內容門戶轉型，利用更豐富的服務挽留用戶。

在內容和媒體服務上，Facebook之前在網絡視頻領域獲得巨大成功，此外新發布了手機新聞客戶端產品（和Facebook客戶端捆綁）。

Facebook和蘋果的新聞客戶端，在用戶界面上十分類似于新聞客戶端領域的“老大”Flipboard。而蘋果公司則直接克隆了Facebook的商業模式，即和新聞媒體進行網絡廣告三七分成（媒體拿走七成）。

在網絡視頻尤其是原創視頻上，Facebook也正在挑戰谷歌旗下YouTube的霸主地位。目前，Facebook視頻播放量已經達到了YouTube的三分之二，最新消息稱，Facebook計劃利用更加豐厚的廣告分成，吸引視頻制作人的加盟。

在音樂流媒體領域，各家廠商的產品呈現嚴重同質化，比如歌曲版權庫的數量都在3000萬首左右，根據用戶的大數據分析推薦愛聽的歌曲。

分析人士表示，效仿Spotify等行業對手，開發一款音樂流媒體客戶端，對于Facebook來說并沒有任何難度。

對于音樂行業而言，Facebook在全世界的14億用戶，將成為難以抗拒的誘惑。相比之下，Facebook的用戶規模接近蘋果iOS總用戶的兩倍之多。

截至目前，有關進入音樂服務領域的消息，Facebook和前述的幾家音樂巨頭公司均未置評。

另據悉，音樂流媒體行業已經構建了成熟的市場規則，Spotify和蘋果等服務商，一般把收入的七成當作版權費回報給音樂公司，另外個人包月費也是雷打不動的十美元，家庭多人套餐則更為優惠。

因此Facebook要進入音樂流媒體市場，無論是產品開發、音樂版權授權和版權費協商，以及產品定價，都可以現成套用行業規則，剩下需要做的就是在14億用戶中推廣付費用戶。（晨曦）