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英國金融時報FT中文網(wǎng)董事總經(jīng)理張延

　　“傳統(tǒng)媒體做網(wǎng)站：我們堅持了什么？我們改變了什么？”20日上午，第三期“期刊數(shù)字新媒體產(chǎn)品及營銷研修班”上，英國《金融時報》FT中文網(wǎng)董事總經(jīng)理張延提出的問題值得思索。

　　堅持了什么？張延認為他們堅持的是：內(nèi)容為王；用戶基礎、用戶轉化、用戶重疊；品牌價值；整體風格……改變的是：內(nèi)容來源；客戶服務方式；新技術平臺的借鑒應用，新產(chǎn)品開發(fā)的重要性；推廣方式；銷售方式；公司架構；人才培養(yǎng)方式等。

　　從紙媒切入到競爭激烈的網(wǎng)站市場，F(xiàn)T中文網(wǎng)是非常值得學習的范例。其成長歷程證明，網(wǎng)站在紙媒日益流失的讀者和廣告收益上，具有關鍵性的彌補作用。

　　張延強調(diào)，F(xiàn)T中文網(wǎng)不會跟門戶PK用戶量，內(nèi)容及品牌是其獨特優(yōu)勢。它既保持了內(nèi)容品質及創(chuàng)新，又實現(xiàn)了將用戶創(chuàng)造價值與“媒介思維方式”相結合：內(nèi)容包括一半原創(chuàng)，有獨特的專欄作家和撰稿人機制；一半英國《金融時報》翻譯內(nèi)容，融合網(wǎng)站互動、時效；每年通過眾多論壇活動及會員服務，擴散品牌影響力。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，F(xiàn)T中文網(wǎng)積極進行多平臺拓展。2009年6月，F(xiàn)T中文網(wǎng)推出手機站(m.ftchinese.com)，目前已經(jīng)推出基于iPhone及Andriod平臺的手機應用。但張延表示，相比較之下，iPhone平臺表現(xiàn)略好。這與中國國家地理的情況類似。

　　去年10月，F(xiàn)T中文網(wǎng)與開發(fā)公司合作推出第一版iPad應用程序，10月中到12月后，自己組建團隊研發(fā)iPad版。該版本上線之后即吸引了勞力士的廣告贊助。這一版本的產(chǎn)品美觀，契合FT氣質，同時在廣告設計上不打擾用戶。

　　今年，英國的《金融時報》將App從Appstore下架，同時采用HTML5的技術推出了新應用。張延認為，這樣做不僅僅是因為不需與蘋果分成，更因為更靈活收費的方式背后的關鍵因素：用戶數(shù)據(jù)及推廣需要，并與讀者保持直接交流。

　　創(chuàng)新鏈接：除了FT中文網(wǎng)，在《2011世界期刊創(chuàng)新報告》中也有一個經(jīng)典案例值得借鑒：《娛樂周刊》的網(wǎng)站EW.com如何在3年之間，從一個岌岌可危的小網(wǎng)站，蛻變成一個大型網(wǎng)站，而關鍵點在于，其總編斯蒂芬將雜志和網(wǎng)站進行了非常有力的整合。

　　《2011世界期刊創(chuàng)新報告》推薦閱讀：《改造網(wǎng)站提升內(nèi)容頻率》《廣告創(chuàng)新：無孔不入的整合營銷》